営業部Sさんの司会で、開催しました。勉強会プロジェクトの一環で、テーマを決めていました。

会社の成長には、個々の成長が不可欠です。会社が成長するためには、どうしたらよいか？担当者を中心に深めてもらいたいと考えていました。

（このブログを読んで下さっている方には、そろそろおなじみになっているかもしれませんが、私の無茶ぶりです。笑）

研修、教える人と教えられる人が存在する学びの場においても、いろんな気づきがあります。

私が、目指している最強の形は、高め合いです。今回の会議は、そのステップの一つだったように思います。

営業部Ｓさんの人柄があらわれた司会。当社勤続年数Ｎｏ１である工場長のコメントやフォロー。

自分の意見をしっかり述べている社員たちの姿は、胸が熱くなるものがありました。まだまだな部分はたくさんあります。

しかし、会社の会議で、本音であれ、少し背伸びしている感じのコメントであれ、社員が会社をより良くしようと考え、発表している姿は、私にとって、頑張っていてよかったと思わせてくれるものです。

他を知り、自らの意見を理解してもらえるように伝える。

高め合っていくには、立場や年齢、男女関係なく、互いを尊重することがスタート。

栄光技研は、そのスタートを切っていると思います。ポジティブな私は、社員みんなが発表してくれた中でいいなと思った内容をしっかり記憶し、これからの自分の活力としています。

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